Case Study
Perlenkette „meets“ Mitarbeiter

• Nutzung der Perlenkette (logistische Steuerungslogik) zur optimalen Nutzung der Kapazitäten
• mit Hilfe der zur Verfügung stehenden Arbeitsplatz- und Fahrzeugdaten wird mittels Algorithmus die „optimale“ Fahrzeugsequenz geplant im Sinne von gleichmäßigen Arbeit, Produktivität und Teileverfügbarkeit
• Ergebnisse sind ein reduzierter Mitarbeiterdrift, neue Produktivitätspotential, verbesserte Prozesse und zufriedenere Mitarbeiter

Die Audi AG mit Sitz in Ingolstadt in Bayern ist ein deutscher Automobilhersteller, der dem Volkswagen-Konzern angehört.

Case Study
Digitalisierungsstrategien bei Rolls-Royce

Rolls-Royce ist ein weltweit führender Hersteller von Antriebssystemen und in Deutschland mit seinen beiden Geschäftsbereichen Aerospace und Land & Sea vertreten. Innerhalb des Konzerns hat Deutschland mit fast 12.000 Mitarbeitern an 14 Standorten nach dem Vereinigten Königreich die zweitgrößte Belegschaft. Rolls-Royce Deutschland ist seit 1990 mit eigenen Standorten präsent, und in der Luftfahrtindustrie aktiv. Seit August 2014 gehört Rolls-Royce Power Systems vollständig zu Rolls-Royce. Das deutsche Traditionsunternehmen mit Sitz in Friedrichshafen firmierte vormals unter dem Namen Tognum und liefert Großmotoren, Antriebssysteme und dezentrale Energieanlagen.

Challenge your Peers
MES in der Cloud – Zu fortgeschritten für die industrielle Praxis?

• Was sind sinnvolle Organisations- und Betriebsmodelle in der Cloud?

Der Volkswagen Konzern mit Sitz in Wolfsburg ist einer der führenden Automobilhersteller weltweit und der größte Automobilproduzent Europas.

Zwölf Marken aus sieben europäischen Ländern gehören zum Konzern: Volkswagen Pkw, Audi, SEAT, ŠKODA, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Porsche, Ducati, Volkswagen Nutzfahrzeuge, Scania und MAN.

Case Study
Praktische wertstromübergreifende Industrie 4.0 Umsetzung bei Bosch Rexroth AB, Mellansel (Schweden)

• Vorstellung Bosch und Bosch Rexroth insbesondere Industrie 4.0 Rolle als Leitanwender und –anbieter
• Kurzvorstellung Hägglunds Bosch Rexroth AB
• Praktische, wertstromübergreifende Industrie 4.0 Umsetzung am Beispiel
  • RFID Einsatz zur signifikanten Reduzierung der Durchlaufzeiten
  • Einsatz Virtual Reality im Service ( Hägglunds Insight Live)
  • Einsatz Condition Monitoring (Hägglunds Inside Intelligence)

Die Bosch Rexroth AG ist ein Industrieunternehmen im Bereich der Antriebs- und Steuerungstechnik. Sie entstand am 1. Mai 2001 durch den Zusammenschluss der Mannesmann Rexroth AG mit dem Geschäftsbereich Automatisierungstechnik der Robert Bosch GmbH und ist seitdem eine 100-prozentige Tochter der Robert Bosch GmbH. Das Unternehmen mit seinen bekannten Einzelmarken ist weltweiter Technologieführer.

2013 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 5,7 Mrd. Euro mit rund 36.500 Mitarbeitern (davon über 28.000 in Europa). Insgesamt gibt es in Deutschland 18 Standorte, mit dem Hauptstandort Lohr am Main. Hinzu kommen Tochtergesellschaften in 38 Ländern und Vertriebs- und Servicepartner in 80 Staaten der Welt.
Die Technologiefelder sind elektrische Antriebe und Steuerungen, Hydraulik mit Industriehydraulik und Mobilhydraulik, Linear- und Montagetechnik, Pneumatik und Servicedienstleistungen.

Case Study
Herausforderungen, Chancen und Grenzen bei der Einführung des Stiebel Eltron Produktionssystems

• Klare Bewertung der Ausgangssituation: Was wollen wir und was brauchen wir?
• Optimierung von Teilprozessen mit Hilfe einer effizienten MES Nutzung
• Datenanalyse: Wie werden aus transparenten Prozessen optimierte Prozesse?
• Kennzahlenentwicklung: Was sind sinnvolle KPIs und wie kann man diese nutzen?

STIEBEL ELTRON ist eine international ausgerichtete Unternehmensgruppe und gehört weltweit zu den Markt- und Technologieführern in den Bereichen ‚Haustechnik‘ und ‚Erneuerbare Energien‘.

Seit 1924 sind technische Leistungsfähigkeit, Qualität, Innovation, Zuverlässigkeit und kundennaher Service bestimmende Faktoren des Erfolgs. Mit fünf nationalen und internationalen Produktionsstätten, weltweit 24 Tochtergesellschaften sowie Vertriebsorganisationen und Vertretungen in über 120 Ländern ist STIEBEL ELTRON global aufgestellt. Rund 40 Prozent des Umsatzes entfallen auf das Ausland.

KPI Café 
Welche KPIs lassen sich aus MES-Daten entwickeln und wofür braucht man sie?

• OEE /GAE eine Standard Kennzahl? Ist OEE / GAE die Kennzahl zur Fertigungssteuerung?
• Kann ein effizientes MES-System tatsächlich helfen, langfristig Prozesse zu optimieren?

Die Isola-Gruppe hat ihren Sitz in Birkesdorf, einem Stadtteil von Düren, Nordrhein-Westfalen, und stellt Basismaterial für Leiterplatten her.

Isola ist Weltmarktführer für kupferkaschierte, glasfaserverstärkte Basismaterialien (Glas-Epoxylaminate) zur Herstellung von Leiterplatten. Das Unternehmen erzielte mit weltweit 2400 Mitarbeitern im Jahre 2007 einen Umsatz von 500 Millionen Euro.

Zur Produktpalette zählen Standard FR-4 Laminate, halogenfreie, Hoch-Tg- , thermostabile oder HF-Laminate, sowie Prepregs.

Case Study
Auswahl und Implementierung eines MES-Systems für eine gewachsene IT- und Produktionslandschaft

• Johnson Controls Unternehmensdarstellung
• Anforderungen der Produktion und der IT an ein neues MES
• Systembewertung und –auswahl
• Wirtschaftlichkeitsrechnung und Pilotimplementierung
• Rollout und Governance

Johnson Controls ist ein globales Unternehmen mit einem breit gefächerten Produkt- und Serviceangebot mit Kunden in über 150 Ländern. Seit der Erfindung ihrer ersten elektrischen Raumthermostats im Jahre 1885 steht Johnson Controls für die Umsetzung innovativer Produktideen, die für eine reibungslosere, intelligentere, einfachere und sicherere Welt sorgen.

Die weltweit tätigen Mitarbeiter sind auf folgende Bereiche spezialisiert:

• Gebäudetechnik  – mit Produkten, Dienstleistungen und Lösungen zur Erhöhung der Energieeffizienz und zur Reduzierung der Betriebskosten für Gebäude auf der ganzen Welt.
• Batterien und Energiespeicherung – einschließlich hochentwickelter Batterien für Hybrid- und Elektrofahrzeuge sowie stationärer Energiespeicherung.

Case Study
MES für ein KMU? - Ab wann rechnet sich ein MES?

• Wirtschaftliche Nutzenprognose eines MES am Beispiel der Fertigung von SYS TEC electronic GmbH
• Vorbereitung der Prozesse für ein MES
• Auswahl der ersten Integrationsstufen für ein MES
• Zukunftsziele, für die mit einem MES eine Basis geschaffen werden soll
• Weiche Faktoren der Verbesserung, die nicht in Zahlen erfassbar sind

SYS TEC electronic GmbH ist ein leistungsstarkes Systemhaus, spezialisiert auf die Entwicklung und Fertigung von kundenspezifischen Elektroniklösungen für eingebettete Systeme und verteilter Automation. Im Jahre 1990  gegründet, hat das Unternehmen über 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Mikrocontrollersystemen. Der Firmensitz befindet sich in Heinsdorfergrund bei Reichenbach im Vogtland.